Was große Anbieter ausschließen
Mehrere große Anbieter halten auf ihren Seiten ausdrücklich fest, dass sie keine Jobvermittlung anbieten.
Sie wollen ihn gehen lassen, aber richtig. Ich suche ihm die nächste Stelle.
- 10+ Jahre im Recruiting
- 150+ Besetzungen als Personalberater
- fester Satz je Programm
Die Rechnung
Die Kündigung ist ausgesprochen. Erledigt ist sie erst, wenn Ihr Mitarbeiter woanders unterschrieben hat.
Zwischen dem Tag, an dem Sie es sagen, und dem Tag, an dem er woanders anfängt, liegt eine Zeit, die niemand plant.
162.000
Kündigungsschutzklagen 2024 (+9,5 %)
Gerichtszahlen · Statistisches Bundesamt 2024
81 %
enden im Vergleich statt im Urteil
Gerichtszahlen · Statistisches Bundesamt 2024
rund 2.500 bis 3.000 €
Anwaltskosten je Partei
§ 12a ArbGG · Beispiel: 5.000 € Monatsgehalt, Streitwert in der Regel drei Bruttomonatsgehälter
rund drei Monate
dauert die erste Instanz
Gerichtszahlen · Statistisches Bundesamt 2024
Und die, die bleiben, lesen daran ab, was ihnen selbst passieren würde.
Vertrauliches Erstgespräch vereinbaren
Dreissig Minuten, vertraulich, ohne Kosten.
Der Unterschied
Was der Markt über sich schreibt
95 %
der Käufer erwarten von einem Outplacement-Anbieter die schnelle Vermittlung in eine neue Stelle
BDU-Panel, 2016
Was ich stattdessen tue
- Ich spreche Arbeitgeber an, für Ihren Mitarbeiter.
- Ich halte jede Ansprache schriftlich fest.
- Ich arbeite auf die neue Stelle hin.
Der Weg
Drei Schritte. Keiner davon ist ein Seminar.
Ich nehme keinen Kontakt zu Ihrem Mitarbeiter auf, bevor Sie es sagen.
Schritt 01 von 03
Vertrauliches Erstgespräch
Sie schildern die Lage, ich sage Ihnen, ob ich etwas finden kann.
- Wer handelt
- Sie und ich
- Wer weiß davon
- nur Sie und ich
Schritt 02 von 03
Zielklärung mit Ihrem Mitarbeiter
Erst wenn Sie es sagen: Profil, Gehalt, Region.
- Wer handelt
- Ihr Mitarbeiter und ich
- Wer weiß davon
- Sie, er und ich
Schritt 03 von 03
Aktive, diskrete Ansprache
Für den Markt ist er kein Gekündigter, sondern jemand, den ich empfehle.
- Wer handelt
- Ich
- Wer weiß davon
- kein Wort über Sie oder den Anlass
Erstgespräch
Dreißig Minuten, in denen niemand sonst davon erfährt.
Lieber zurückrufen lassen
Lieber direkt?
+49 176 95422094
Rückmeldung werktags binnen weniger Stunden.
Kein Verkaufsgespräch.
30 Minuten, streng vertraulich.
Der Kalender kommt von Calendly LLC in den USA. Beim Laden werden Ihre IP-Adresse und Browserdaten dorthin übermittelt, und Calendly speichert Cookies auf Ihrem Gerät. Grundlage der Übermittlung ist das EU-U.S. Data Privacy Framework.
Ihre Einwilligung ist freiwillig. Sie erreichen mich genauso per Telefon oder Nachricht. Sie können sie jederzeit widerrufen, indem Sie die Seite neu laden; die bis dahin erfolgte Übermittlung bleibt davon unberührt.
Bitte tragen Sie im Kalender keine Angaben zu der betroffenen Mitarbeiterin oder dem betroffenen Mitarbeiter ein. Für das Erstgespräch brauche ich sie nicht.
Rückruf anfordern
Sie sprechen mit mir. Nicht mit einem Programm.
10+
Jahre im Recruiting
150+
Besetzungen · als Personalberater
Ich arbeite dokumentiert.
Jede Ansprache, jede Position, über die gesprochen wurde, jede Rückmeldung: mit Datum festgehalten. Das ist eine Akte, kein Gefühl.
Ich nenne keine Mandanten, auch nicht auf Anfrage.
Wer Kunden auf einer Trennungsseite zeigt, zeigt auch, wie er über Sie spricht.
Das Modell
Sie wählen die Laufzeit. Die Summe kennen Sie vorher.
Mein Honorar
fester Satz je Programm
- Drei MonateFeste Laufzeit
- Sechs MonateFeste Laufzeit
- Bis er die neue Stelle hatOhne feste Grenze
Was Ihr Mitarbeiter am Ende verdient, ändert meine Rechnung nicht. Den Satz für das Programm nenne ich, bevor Sie mich beauftragen.
Marktüblich (Spanne) gestaffelt nach Laufzeit
11.500–24.500 €
BDU-Studie 2025 · Spanne, kein Standard: Verbandswerte der BDU-Fachgruppe für Einzel-Outplacement bei Marktführern, gestaffelt nach Laufzeit. Verglichen wird der Preis, nicht die Leistung.
Der Satz hängt an der Laufzeit.
Keine Posten, die später dazukommen. Fallen Anzeigen- oder Datenbankkosten an, vereinbaren wir sie vorher. Sonst gibt es sie nicht.
Satz für Ihr Programm erfragen
Den Satz nenne ich, bevor Sie mich beauftragen.
Das hier passt, wenn
- einerSie sich von einem oder wenigen Mitarbeitern trennen.
- fairIhnen wichtig ist, dass beide Seiten damit leben können.
- offenSie zum Aufhebungsvertrag mehr anbieten wollen als Geld.
Das hier passt nicht bei
MassenabbauAuch nicht bei Transfergesellschaften. Dafür braucht es andere Strukturen.ins ProtokollWenn niemand vorhat, dass er wirklich etwas findet, bin ich der Falsche.RechtslageIch vermittle, ich berate nicht rechtlich.
Fragen
Die Fragen, die sonst erst im Gespräch kommen.
Ich nenne keine Mandanten, auch nicht auf Anfrage.
Wer Kunden auf einer Trennungsseite zeigt, zeigt auch, wie er über Sie spricht.
Kein Fallbeispiel.
Es gibt noch kein abgeschlossenes Mandat, das ich zeigen dürfte.
Kein Kundenzitat.
Ich habe keines. Erfinden werde ich keines.
Kein Logo.
Wer seine Mandanten zeigt, zeigt beim nächsten Mal auch Sie.
Warum soll ich für jemanden zahlen, der geht?
Weil die Trennung auch Geld kostet, wenn sie vor Gericht endet. Die Anwaltskosten der ersten Instanz trägt jede Seite selbst, auch die, die gewinnt.
Übernimmt das nicht der Anwalt?
Ihr Anwalt verhandelt den Vertrag. Die neue Stelle besorgt er nicht. Ich liefere keine Rechtsberatung und gebe keine Einschätzung zu Ihrem Fall ab, ich suche einen Arbeitgeber.
Ist das nicht nur ein teurer Bewerbungskurs?
Prüfen Sie es an dem, was ich tue. Trainingstage, eine Unterlagenwerkstatt oder Module gibt es bei mir nicht. Es gibt Telefonate mit Unternehmen. Dafür zahlen Sie.
Was, wenn er keine neue Stelle findet?
Dann läuft das Programm bis zu dem Ende, das Sie gewählt haben, ohne feste Grenze also bis zu seiner Unterschrift. Der Satz steht vorher fest, nachgefordert wird nichts.
Wie lange läuft die Beratung?
Drei Monate, sechs Monate oder ohne feste Grenze bis zur neuen Stelle. Wie schnell das geht, verspreche ich Ihnen nicht. Dafür habe ich keine Zahlen.